Day1
木白老师说：凤凰在涅槃前，需要浴火才能重生。我们从事一份事业也一样，天有不测风云，我们唯一能做的，只有前进。
在师训的第一天，木白老师首先为大家分享了“新政后，校区经营的三大核心认知”与“3.0系统的四大核心升级”，为校区老师们解读最新教育政策，详细介绍总部3.0系统的升级将为校区带来哪些强大助力。
新政后，校区经营的三大核心认知
学校发展的天花板，就是校长的认知。木白老师从三个方面讲述了校区经营的核心认知。
1-政策导向：木白老师用各类有关书法教育改革的文件举例说明：书法教育已经上升至国家战略高度。书法学校的规范化、标准化经营是大势所趋。未来书法练字，不能只教技术，还要提升学生的文化修养，培养学生欣赏美的能力。
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2-产品思维：产品不好，企业会倒。木白老师为大家详细介绍了荀木白练字的产品矩阵，并告诉大家如何根据产品特性进行排列组合助力招生目标达成。
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3-运营规范：校长关于运营规范的认知，对校区发展有着重要的影响。木白老师从品牌文化、市场营销、客户服务、财务控制四个方面阐述了校区工作的重点所在。
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3.0系统的四大核心升级
本次师训上，木白老师向大家揭秘了总部3.0系统的四大核心升级，此次升级涵盖了产品、师训、运营、文化四个方面，是一次充分结合当下国家教育目标，和当前及未来书法教育市场的跨越式升级。
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产品升级
在教学目标方面：荀木白练字3.0版教材根据国家教育要求完善了教学目标，从技能、素养、育人三方面出发完成对学员的教育提升。
在课程设置方面：课程内容全面升级，9大模块的内容涵盖了课程导入、新课教授、知识拓展、复习巩固等方面，内容丰富又生动。
在升级分期方面：全年分秋、春、暑三学期，科学分层，体系完备，切合国家政策和市场需求。
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师训升级
在3.0系统中，师训将分为：速成师训、过课师训两类。
速成师训保留2.0系统中的速成师训。过课师训将采用线上线下相结合的方式，每年多次举办，地点不局限于总部，讲师们将在全国范围内进行过课师训，帮助各地加盟校老师们快速成长，独当一面。
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运营升级
在智能运营系统方面，3.0系统将为大家提供三大智能系统：智能教务系统、智能营销系统、AI提升系统。涵盖招生、宣传、教务管理、在线测评等方面，让校长可视化看校区，家长可视化看成长，校区无需再购买任何校务软件。
在校区运营方面，总部将专门开设校长商学院，为加盟校提供运营支持、管理支持、校区诊断、入校帮扶等服务，帮助每个加盟校都能找到适合的发展道路。
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文化升级
在3.0企业文化中，木白老师更新了企业三观，提出了“五敬文化”：敬天、敬地、敬亲、敬师、敬君和“三有”人才观。
这是一套世界观与方法论紧密结合的企业文化，兼顾了思想深度与执行动作，能够有效指导校区在战略和战术层面突破瓶颈，再创新辉煌。
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相信在未来，3.0系统会在校区标准化、规范化经营方面给予校区巨大帮助，荀木白练字总部将和优秀的加盟校一起实现助力亿万家庭成就书香门第的愿景。
